環顧全台，首創「智慧防衛城」、「產業黃金走廊」…等眾多新穎服務的新北市，無疑算是箇中典範，其一路走來的發展歷程，著實甚具參考價值。
「政府本該扮演服務業，卻長期自甘於傳產角色。」吳肇銘一針見血指出，久而久之政府面對先進資通訊科技的運用，乃至於作業流程之再造，其速度明顯落在民間企業後頭，成了最落後的使用者，導致各項服務，不時與便民初衷多所落差。
事實上，政府之於各項資料，僅是肩負起代民眾安全保管的責任，絕不能將之視為資產，所以公部門必須打破門戶偏見，以市民利益為依歸，將資訊開放並主動遞送給市民，如此才有助於精簡服務流程、提升服務效能，終至塑造智慧產業環境、智慧生活科技運用，建立優質的智慧城市典範。
「智慧城市是集體能量的展現！」吳肇銘強調，唯有落實跨機關資料之融會貫通，促使各項資訊無縫串聯，政府才能舉一反三，孕育聰明服務，使得民眾生活更加便利。所以每逢內部會議，資訊中心同仁提出任何App或程式撰寫計畫，他都會不斷給予挑戰，再三詢問此計畫可對民眾產生何等助益，假使認定必須整合特定資料，才能把計畫做得更好，便責成同仁放手向相關單位索取資料，畢竟一個以市民為本的團隊，實在不應繼續受到繁文縟節的牽絆。
在這股恩威並濟的改造氛圍下，新北市轄下29個行政區、27個獨立機關(局處)，終能捐棄成見，願意共同為形塑新北市一體化服務而努力。截至目前，在第一波Open Data進程中，各局處共計開放146筆公務資料，範圍遍及戶政、地政、市政、商業、教育、觀光、醫療、社福、治安、消防、交通、城鄉、環保及文化等眾多類別，且這些資料皆能切中民眾需求，為新北智慧城的孕育成形，扎下厚實基礎。
（全文登載於《CIO IT經理人》2013年四月號 No.22）
事實上，政府之於各項資料，僅是肩負起代民眾安全保管的責任，絕不能將之視為資產，所以公部門必須打破門戶偏見，以市民利益為依歸，將資訊開放並主動遞送給市民，如此才有助於精簡服務流程、提升服務效能，終至塑造智慧產業環境、智慧生活科技運用，建立優質的智慧城市典範。
「智慧城市是集體能量的展現！」吳肇銘強調，唯有落實跨機關資料之融會貫通，促使各項資訊無縫串聯，政府才能舉一反三，孕育聰明服務，使得民眾生活更加便利。所以每逢內部會議，資訊中心同仁提出任何App或程式撰寫計畫，他都會不斷給予挑戰，再三詢問此計畫可對民眾產生何等助益，假使認定必須整合特定資料，才能把計畫做得更好，便責成同仁放手向相關單位索取資料，畢竟一個以市民為本的團隊，實在不應繼續受到繁文縟節的牽絆。
在這股恩威並濟的改造氛圍下，新北市轄下29個行政區、27個獨立機關(局處)，終能捐棄成見，願意共同為形塑新北市一體化服務而努力。截至目前，在第一波Open Data進程中，各局處共計開放146筆公務資料，範圍遍及戶政、地政、市政、商業、教育、觀光、醫療、社福、治安、消防、交通、城鄉、環保及文化等眾多類別，且這些資料皆能切中民眾需求，為新北智慧城的孕育成形，扎下厚實基礎。
（全文登載於《CIO IT經理人》2013年四月號 No.22）
